Na afronding van mijn VWO-B studie in 1978 ga ik aan de Radboud Universiteit van Nijmegen (toenmalige KUN) sociologie (kandidaats), planologie (doctoraal) en staathuishoudkunde (post-doctoraal) studeren. Na deze boeiende en leerrijke periode begin ik mijn loopbaan in het beroepsonderwijs als docent economie. Na dit met veel plezier gedaan te hebben stap ik in 1989 over naar de provincie Limburg waar ik me als beleidsadviseur onderwijs – arbeidsmarkt en later als programmamanager Grote Stedenbeleid inzet om samen met collega’s en het werkveld maatschappelijke problemen op te lossen. Mijn werkwijze om problemen integraal te benaderen en samenwerking te zoeken met collega’s van andere afdelingen en externe betrokkenen is in deze periode sterk ontwikkeld. Twee weten immers meer dan één en het draagvlak voor maatregelen of projecten wordt er alleen maar groter door. Ook mijn eerste stappen als overheidsmanager worden in deze periode gezet. In de tussentijd ga ik ook weer diverse (management-)studies volgen, waaronder doctoraal bedrijfseconomie, KHO bedrijfskunde en marketing-management.
In 2001 kies ik er bewust voor om mijn werkzaamheden voort te zette als interim-manager. Het steeds opnieuw aangaan van uitdagingen om organisaties met publieke taken te helpen om managementproblemen op te lossen spreekt mij bijzonder aan. En daar heb ik nooit spijt van gehad. Integendeel. Tot op heden heb ik niet alleen veel werkplezier maar ook veel voldoening en waardering gekregen bij alle opdrachten die ik sinds 2001 als interim-manager bij vooral overheidsorganisaties heb vervuld. Eind 2006 richt ik mijn eigen bureau Van Lieshout Bestuursmanagement op. Geheel onafhankelijk en volgens mijn eigen probleemoplossende aanpak ga ik sindsdien als interim-manager management- en strategische problemen bij organisaties verhelpen en heb ik inmiddels een groot netwerk opgebouwd in Zuidoost-Nederland met zeer tevreden cliënten.
In 1999 begin ik mij daarnaast in te zetten voor de politiek. Eerst als voorzitter van een afdelingsbestuur, later ook als raadslid en lid van Provinciale Staten van Limburg. In 2005 word ik wethouder in de gemeente Beek. Ook als politicus/ bestuurder kan ik me inzetten om de publieke taken beter te laten functioneren. Eind 2008 stop ik (voorlopig?) met de werkzaamheden binnen de politiek om me volledig te kunnen concentreren op mijn bureau Van Lieshout Bestuursmanagement.
In 2007 ontwikkel ik het concept van het Innovatiehuis MKB. Na een succesvolle pilot voor de gemeente Landgraaf ga ik me - naast de overheidssector - steeds meer richten op ook het bedrijfsleven, met name het MKB. Mijn typische aanpak van dwarsverbanden zoeken en verbindingen leggen werkt goed als basis voor de open innovatie binnen het MKB. In 2011 gaat het Innovatiehuis MKB Parkstad van start en ga ik (innovatie-)projecten en strategie & beleid oppakken voor MKB-Limburg.
Het verder op weg helpen van organisaties is zo mijn passie geworden in de loop van de jaren. Niet alleen, maar juist in de samenwerking met anderen. Het vernieuwen en in beweging zetten van mens en organisatie blijft mij boeien en uitdagen. De komende jaren zal ik dat samen met anderen ook met veel plezier voortzetten
