Door haar bijzondere werkwijze is Van Lieshout Bestuursmanagement in staat om snel complexe problemen op te lossen en duurzame maatregelen te treffen zodat de organisatie weer verder kan. Basis voor dit probleemoplossend vermogen vormt de probleemgestuurde aanpak, internationaal bekend van de Universiteit Maastricht. Door een probleem vanuit meerdere optieken te bekijken en dwarsverbanden daarin te onderkennen wordt toegewerkt naar een integrale en vaak vernieuwende oplossing. Door de oplossing bovendien op beleidsmatige, bedrijfsmatige en bestuurlijke aspecten te bezien worden maatregelen voorgesteld die haalbaar en praktisch uitvoerbaar zijn.

Naast de probleemgestuurde aanpak vormt ook de mensgerichte aanpak de kracht van het bureau. Uitgangspunt is dat de mens binnen de organisatie als bepalende factor voor de kwaliteit van de dienstverlening wordt gezien. Door resultaatgericht te coachen en medewerkers aan te spreken op hun deskundigheid en op hun prestaties kan de kwaliteit van de dienstverlening verder worden verbeterd. Ook bij de mensgerichte aanpak vormt het leggen van verbindingen, bijvoorbeeld tussen verschillende disciplines of tussen interne en externe betrokkenen, een belangrijk kenmerk. Dit uit zich bijvoorbeeld in het stimuleren van projectmatig werken.