Moet uw organisatie een complex of politiek/bestuurlijk gevoelig project gaan realiseren en heeft u (momenteel) niet de beschikking over een adequate projectmanager? Wordt het werken met programma’s in uw organisatie ingevoerd maar is er onvoldoende deskundigheid of ervaring aanwezig om dit succesvol op te pakken? Functioneert uw projectenbureau niet geheel naar wens en wenst u daar verbeterslagen door te voeren?
Van Lieshout Bestuursmanagement kan u dan van dienst zijn met het invullen van project- of programmamanagement. Vooral bij projecten op strategisch en tactisch niveau of projecten waar veelzijdige samenwerking vereist is bent u bij Van Lieshout Bestuursmanagement aan het goede adres. Ook de begeleiding van het invoeren van projectmatig werken kan door het bureau verzorgd worden zodat uw organisatie nadien zelfstandig weer verder kan.

Recente opdrachten op het gebied van project- en programmamanagement:

Projectmanager van het Innovatiehuis MKB in opdracht van de gemeente Landgraaf
Het invullen van het nieuwe concept van een innovatiehuis voor het midden- en kleinbedrijf en het vervolgens realiseren van activiteiten gericht op het stimuleren van innovaties binnen bedrijven. Samenwerking tussen bedrijven onderling en tussen MKB, overheid en kennisinstellingen en het vervolgens leggen van verbindingen vormt de basis van dit door Van Lieshout Bestuursmanagement ontwikkelde concept.

Procesmanager Economie bij Provinciaal Omgevingsplan van de provincie Limburg
Voor de gehele organisatie is een strategisch plan ontwikkeld op basis van de integrale afstemming van “planet, people en profit”. Invulling is gegeven aan het procesmanagement vanuit de hoofdgroep Economie ten behoeve van de invulling van het provinciaal plan.

Programmamanager Grote Stedenbeleid bij de provincie Limburg
Hier is invulling gegeven aan het ontwikkelen van een programma Grote Stedenbeleid, het opstellen van een samenwerkingsverband tussen provincie en de grote gemeenten en het vervolgens coördineren en aansturen van het uitvoeringsproces. De probleemgestuurde aanpak en de samenwerking binnen de eigen organisatie en met externe partners vormt de basis van het succes van dit provinciale Grote Stedenbeleid.